【寻百家非公企业党工发展路】“政委工作模式”促建“和谐之家”

　　广东家美陶瓷有限公司是一家从事集墙地砖研发、生产和销售于一体的高新技术企业，也是清远第一家成立党委的非公企业。多年来，该公司坚持党建带工建、工建服务党建的思路，深入开展党工共建活动，实现了党工建设和企业发展的同频共振，互促共赢。

▲公司党委联合工会到生产一线送清凉 单位供图

　　关键岗位有党员 党员身边无次品

　　2005年，广东家美陶瓷有限公司（以下简称“家美公司”）落户清远市源潭镇陶瓷工业园区。作为一家非公企业，家美公司的党工共建工作一直走在前列。早在2007年公司就成立了党支部，同年8月成立工会，2012年6月该公司党支部升格为党总支，2013年6月成立党委会，成为清远市第一家成立党委的非公企业。

　　在推动党工共建中，家美公司坚持以党建为核心，工建联动，最大程度整合激发党工组织的工作合力。

　　为充分发挥党员的先锋模范作用，带动全体员工创先争优，家美公司着力打造“三有三无”“三优先”的先进标准，即关键岗位有党员、技术攻关有党员、困难面前有党员、党员身边无事故、党员身边无次品、党员身边无违章；招聘员工优先考虑党员、安排关键岗位优先考虑党员、提拔领导干部优先考虑党员。

　　2015年获评广东省劳动模范的刘建川就是家美公司从普通员工成长为公司技术骨干的党员代表。中专毕业的他于2005年入职公司，担任电气技术员。工作中，他积极创新，节能节电，为企业节省下1000多万元电费。工作之余，他还积极开班授课，带领工友提高技术水平，促进企业的创新发展。其间，他被吸纳进党组织，成为一名光荣的共产党员。

　　通过把优秀员工培养成党员，把党员培养成优秀员工，把党员中的优秀员工培养成生产经营领导者，家美公司的党员队伍不断发展壮大。2007年7月以前，家美公司仅有12名党员，主要管理人员均不是共产党员。经过十几年的发展，通过吸引一批管理、技术骨干入党，党员人数已增至100多名，有力夯实了党建基础，也为企业经营发展提供了强大动力。

　　在党支部增设思想指导员 兼任工会小组长

　　在非公企业中，如何实现维护好职工群众的合法权益，把职工群众更加紧密地团结在党的周围？

　　家美公司通过党工合力破题。借鉴部队政治工作制度，推行企业“政委”工作模式，由党委专职副书记担任，统筹党组织班子思想政治工作，同时，在党支部增设“思想指导员”岗位，思想指导员由工会小组长兼任，充分发挥工会联系群众的良好基础，开展员工思想教育和心理疏导，将政委工作模式贯彻到基层。

　　2016年，家美公司响应政府部门节能减排的号召，积极推广试验清洁能源“天然气”。为了确保煤气站员工平稳过渡及顺利转岗分流，家美公司党委成立了以党委书记、总经理为组长，以党群、人资、工会等部门人员组成的煤气站员工转岗分流工作小组。

　　在推进转岗分流的过程中，家美党委各支部思想指导员兼工会小组长通过家访、座谈会等方式，帮助员工解决工作和生活中的实际困难，及时掌握员工思想动态。工会则秉承维护员工合法权益职责，积极宣传引导员工顺应国家环保政策，依法依规表达个人诉求。针对部分申请仲裁的员工，党委、思想指导员和工会通过联合开展普法培训，规劝员工理性对待，理解并尊敬员工以合法途径表达自己的诉求，并安排车辆接送员工到劳动管理部门详细咨询法律法规问题。

　　通过种种措施与政策，煤气站112名员工顺利完成转岗分流工作，未出现一起劳动仲裁事件。家美公司亦于2016年年底完成12条生产线“煤改气”改造工作，成为清远市第一家使用清洁能源天然气的陶瓷企业。

　　家美公司工会主席曹君炎介绍，近年来，公司工会联合党组织政委和思想指导员，构建起了多层次、广覆盖的劳动争议调解组织，在保障员工的合法权益的同时，推进了企业和谐劳动关系的建设，企业成立至今未发生一起集体和个人上访事件。

　　编辑：白灵