看经济“V”形复苏 为劳动者的奋斗点赞

2020-08-10 来源:南方工报 作者:马大为 王进明 张天林 涂天翔 杨红翠
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  ▲在中建三局光明科学城启动区项目工地,钢筋工挑选钢筋  马大为/摄

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  ▲在中建三局光明科学城启动区项目工地,水泥车运料进场,数座塔吊也在忙碌着  马大为/摄

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  ▲艾美特女工在给马达结线  马大为/摄

  “中国经济二季度增长3.2%。”近日,国家统计局公布的这一数据引起热议。从一季度下降6.8%,到二季度增长3.2%,中国经济增速转正,成为新冠肺炎疫情发生之后首个实现增长的主要经济体。

  近日,记者走访了艾美特电器(深圳)有限公司、欣旺达电子股份有限公司、中建三局光明科学城启动区项目工地、中建八局中山大学光明校区项目工地、广州远洋宾馆有限公司等,探寻经济实现“V”形复苏背后劳动者的奋斗经历。

  看见

      挤地铁的、住酒店的,工资收入……都多了

  彭杨的工作地点在深圳南山区,住在宝安区西乡轻铁西花园,临近坪洲地铁站。这里聚集着众多来深打拼的年轻人。每日清晨六点起,地铁站口就排起数百米长队,被称为“深圳最拥挤的地铁站”。

  彭杨今年3月底才回深圳上班。“第一天上班,平时拥挤的坪洲地铁站不用排队了。进站后也没什么人。”他从坪洲站坐1号线到前海湾站换乘11号线,再坐4站到红树湾南站换乘9号线。“以前每次换乘都是一场‘灾难’,要等上两三趟才挤得上去。刚复工那会儿,换乘都很‘溜’呢!”

  复工复产以来,彭杨每天都能感觉到搭地铁的人在增加,有时候晚点起床就要排队很久。“最明显的是坪洲站C出口的四五家奶茶店,每次下班出站都能看到那里围着一群人等着买奶茶。摆地摊的也多了起来,让这条街变得很热闹。”

  “情况慢慢地在好转。”广州远洋宾馆有限公司工会主席蔡华建介绍,“酒店业的经营状况也从最低谷逐渐回升,从2月到7月,开房率环比保持增长状态,月均增幅达到37.6%,开房率已增加41%,增幅超过60%。”

  蔡华建说:“酒店客房经营形势呈现持续增长状态,尽管和去年同比依然差距不小,但只要国内疫情保持平稳态势,这种向上增长的趋势还将继续。”

  复工以来,在艾美特装配车间上班的罗先生工资收入里多了500元。“这是公司给的效率奖津贴,老员工发500元,新员工干满一个月发200元。”他说,“公司订单供应足,车间持续运转着,收入不受影响,还多了奖金。”

  2月底,章忠晶和100多位工友就回到了中建八局中山大学光明校区项目。“当时要隔离一段时间才能复工,隔离期里每位工友都领到了补贴。”章忠晶说。

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  制造业、建筑业、酒店业……都忙碌起来了

  旅游酒店业是社会经济活动的晴雨表。远洋宾馆这家广州老牌酒店,在疫情期间通过外卖配送、直播带货、送厨上门等举措稳步实现了复工复产。

  在中建三局光明科学城启动区项目工地上,远远就能听见机器运作的轰鸣声。水泥车、叉车、小货车载着各种建材穿梭在工地里,四五架塔吊不停“抓”起一束束钢筋运到相应楼层。钢筋工王师傅是年后最早一批返工的农民工。随着时间和工程的推进,他身边返岗的工友越来越多,“自己挑选、裁量、制作钢筋的速度要越来越快了”。

  中建三局光明科学城启动区项目是光明科学城首个正式动工的土建项目。2月21日,该项目成为深圳第一批复工项目,48小时内组织120名工人返岗,13天内组织400名工人到场,率先实现满员满产。王师傅回忆起刚复工时的情景:“项目的出入大门、现场进出口、工人生活区出入口都设立了体温监测站,公共区域每天至少消毒三次。”

  复工复产初期,许多项目工地存在缺人、缺原材料等问题。中交一公局集团有限公司广州南沙国际邮轮码头综合体项目生产经理汪顺波对记者说,“混凝土供应不足,影响施工进度,这是我复工初期遇到的最棘手问题。”

  为保障复工物资供应,中建三局光明科学城启动区项目部有关负责人介绍了他们的应对之策:“由项目生产经理牵头、工程部主抓,一对一与各分包单位对接,调研下游企业主材库存情况,三天内进场采购钢筋800吨、盘扣架3000吨、模板木方18335平方米、铝模板2000平方米、混凝土6600方,有效解决了生产资源紧张问题。”

  目前,该项目以5天一层楼的速度推进各项工程,综合研究院施工至10层,专家公寓施工到4层,青年公寓施工到5层,这两栋公寓楼将于今年9月底实现主体结构封顶。

  复工复产以来,艾美特的生产线从4条逐步恢复到35条,从最初不足千人,到现在有近三千人复工。艾美特装配车间经理李权说:“复工首日,我们装配车间生产线上只有40人,有部分还是从文员岗位上拉过来的。”

  跟许多制造业企业一样,产业工人的回流成了复工复产的关键。欣旺达、艾美特都有“千里接人”的“壮举”。

  欣旺达在广东、广西、湖南三地的十余座城市,包车接员工返回深圳、惠州等厂区,人数近千人。艾美特则从湖南、湖北等地,派出8趟大巴,接回200多人。到3月初,制造业的大多数企业都逐步恢复生产,忙碌的景象重新出现在车间和班组里。

  展望

  疫情影响仍在,需要转换生产经营方式

  蔡华建坦言,“酒店如果要恢复到去年同期的开房率及综合经营状态,还需要依赖全球范围疫情防控能取得与国内同样水平的胜利。毕竟,单靠国内有限的商旅客源还难以弥合国内高端酒店的客房供应量所带来的市场需求。”

  在艾美特,外销业务占比50%,东北亚和欧美市场更是其订单的主要来源。艾美特外销业务部经理邢莉介绍:“目前正在赶工的订单都是去年年底谈成的,但下半年的订单缺口仍有一亿元。”往年此时,邢莉要带着团队东奔西走,跟外商客户面对面洽谈,“现在只能改为线上视频会议”。

  如今,艾美特开始研发跟疫情防控有关的产品。“比如,能放消毒水的加湿器、防护举措到位的医学诊疗台等。”邢莉正积极开拓新市场,把目光转向潜力深厚的东南亚市场,试图在疫情之下找到产品外销新出路。

  王彦坤这位珠海手艺人则在疫情中找到新出路——直播教学。他是一名理发师,在小巷子里开了一家不足30平方米的理发店。疫情来了,理发店被迫停业。王彦坤起先躲在家里打游戏,一连七天。“自己都觉得颓废,但不能开店,也不知道做什么。”看到朋友圈里有人做直播,王彦坤觉得这可能是条出路,就买来了三台手机、直播架、打灯器、白板等材料。

  灯光打在脸上,直播架上套两部手机,一部在抖音上直播、一部则在快手。就这样,王彦坤开启了他的直播教学生涯。“主要针对男士剪发,教大家怎么判断和选择发型、打理头发等,吸引了不少理发师过来学习。”现在,王彦坤的抖音粉丝已经接近10万。

  眼下,理发店复工,不少抖音上的粉丝陆续来找王彦坤理发,也有理发师从广州、中山等地过来学手艺。于是,王彦坤办起线下教学培训班,不仅有理论分享,也有实操。他的一项绝活就是“用卡尺剪发,剪出来的头发尺寸很精准、非常均匀”。本月底,王彦坤的新店将开张,从小巷子搬到大街上,店面更大了,还请了一位帮工。他本人的线下教学足迹也开始走出广东,遍及云南、浙江等地。

  编辑:白灵