让“身边的虹桥”更美更有力
詹船海
最近，深圳市宝安区总工会举办了一场别开生面的活动，约请石岩街道辖区内著名企业家“谈工会”，受邀企业家都谈了从对工会的无知到相知、深知的心路历程，向与会者传递了企业高质量发展离不开工会参与共治的信息，活动对于工会组建起到的促进作用自不待言。活动由石岩工联会、黄峰岭工联会具体操办，笔者特别欣赏这两家工联会的履职匠心，特别欣赏他们为活动定的主题——“身边的虹桥”。（详见《南方工报》8月29日5版）
有一个比喻：工会是党联系职工群众的桥梁纽带。这个比喻比较宏大，属于顶层设计范畴。其具体落实落细，则需要千千万万家基层工会施力用巧，搭好千千万万座“身边的虹桥”，做好劳资之间的沟通者、上级工会与企业工会之间的联系者。换句话说，就是要不断增强基层工会的引领力、组织力、服务力。“身边的虹桥”，是“最后一公里”的小桥，职工看得见、摸得着、天天过，并且是“美丽多彩”的。也就是说，要通过实在给力的维权行动、丰富多彩的服务活动，让职工对工会认同并有好评，也让企业对工会认同并有好评；让他们感到工作是美丽的，生活是多彩的。笔者认为“虹桥工会”这个比喻也很好，它是对基层工会“责任重大”的喻示。
从此次活动观察，“虹桥工会”起码有三重意涵：一是街道总工会，二是园区工联会，三是企业工会。亦即或相当于所谓“小三级工会”。上个世纪90年代，宝安区曾向全国工会贡献过“宝安工作模式”，基精髓就是加建并加强“小三级工会”。同期，深圳蛇口工业区也向全国工会贡献了“蛇口工作模式”，其精髓是“上代下维权机制”。在笔者看来，两个模式，实际上都是为了解决并加强基层工会的“三力”问题。
在“小三级”工会体系中，企业工会的组建并发挥作用一直是最为基础的问题，并且带着天生的难度。直到今天，企业工会的组建还一直是各级总工会面临的重要任务。承上启下、处于企业工会和街道总工会之间的园（社）区工联会的重要性在新时期变得更加凸显，如何具有并加强“三力”，对社区工联会工会工作者提出了更高的要求，也需要赋予他们更多的能量，让他们释放更多的创新能力。在深圳市总工会的指导下，宝安区总工会正在推进“先行示范工联会”建设，这正是为了加强基层工会“三力”的探索，也是对“宝安工会工作模式”的创新延伸，实际上也是对“蛇口工会工作模式”的一种传承。
宝安区总工会石岩街道两家“先行示范工联会”主推这次名为“身边的虹桥”的活动，其表层创意在于让企业家“现身说法”，巧推工会组建，而其深层理念则是为了让基层工会更有力、更能提供“美丽价值”。（来源：南方工报）
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