理光公司顺利搬迁 企业职工达致双赢

　　▲理光工会跟会员在交流会上交流相关事宜 单位供图

　　编者按：工会工作的落脚点在基层，薄弱环节恰恰也在基层。如何把工作落实到基层，既是各级工会组织在履行具体职责时面临的共同难题，也是建设先行示范工会的题中应有之义。深圳市福田区总工会选取理光公司作为试点，努力探索加强基层工会建设、激发基层工会活力的方式方法，改革创新群团组织参与基层社会治理模式，初步形成“劳资共建、和谐共赢、成果共享”的“理光样本”，为破解“逢迁必闹”这一社会治理难题和增强基层工会组织建设提供一份鲜活的经验素材。

　　位于深圳福田区皇岗北路的理光（深圳）工业发展有限公司（以下简称“理光公司”）已经走过了29个年头，现已全面停产，搬到东莞开启新的制造之路。为实现顺利搬迁，理光工会承担起企业和员工沟通的桥梁，仅用一周时间，促使2815名理光员工全部签订经济补偿方案，企业和员工达致双赢。

　　自成立以来，理光工会始终与公司职工心连心、手牵手，做职工权益的维护者，做公司发展的推动者，以服务会员为宗旨，以“劳资共建、和谐共赢、成果共享”的工作理念，努力打造并维系着企业与员工的和谐劳资关系。

　　劳资共建：规范化建设奠定民主协商基础

　　2007年11月，理光公司通过民主选举产生第一届工会委员会，理光工会由此诞生。目前，理光工会下设宣教、生产、生活、组织、劳动争议调解等7个工会委员会及1个经费审查委员会，共分为162个工会小组。

　　在理光公司，工会委员是由全体会员通过参加投票、差额民主选举产生的。每一项工会决策都会通过公司内部网、工会宣传栏等多种形式，以及工会小组及时传达给会员。

　　供职于理光公司行政部的李文茂在2017年竞选成为工会委员。竞选时，李文茂当众阐述“他将会怎样为职工服务”。他说，“这份承诺是会被记录下来，在履职过程中时刻提醒和监督着我，这是所有工会委员都要面对的初心考验。”

　　理光公司的现场管理员李恒其对理光工会的印象是，“非常规范化”。他说，“工会有详细而严格的管理章程，每次活动都会做好记录和存档，工会会员有任何疑虑都可以到工会办公室查询资料。工会跟职工之间每半年至少有一场交流会，每年都会开展工资集体协商，成果也能体现到每位职工的收入上。”

　　一直以来，理光工会有着畅通的交流机制，通过定期、不定期与上级工会、公司经营层、公司职能部门以及会员的交流，确保劳资双方得到充分有效的沟通，并经常代表员工与企业高层进行协商，为员工奔跑谋利益。

　　2019年，理光工会与会员开了3场交流会，共收集到30点意见，涉及食堂、福利待遇、公司搬迁等，其中，围绕理光公司关闭的相关问题是所有员工都比较关心的。

　　“此次企业关闭是深圳地区的产业结构转型升级，公司所在周边区域的政府规划变更所致，对员工的职业生涯和家庭生活也造成了较大影响。”理光工会主席钱家良介绍道。

　　为维护职工合法权益，各级工会组织积极介入，经过与资方、员工的多轮协商，最终按照法律规定标准的1.5倍给员工发放经济补偿金，协助企业平稳完成停产解约相关事项。

　　和谐共赢：相互尊重谋求共同利益的最大公约数

　　为切实保障职工权益，理光工会启动调查摸底，对职工总数、性别结构、学历层次、个人意向等进行摸排，重点对因公司提前终止劳动合同而可能产生的情绪波动、经济补偿要求较高的三类群体的诉求提前作了分析和预判。

　　同时，理光工会提前收集了其他行业在处置相关问题时的做法案例，研究了几家同类公司在2019年公布“经济赔偿金N+6”的裁员方案等相关案例，对利好职工的案例进行梳理汇总，并详细查阅员工入厂档案2000余份，精确计算出每名员工的赔偿数额，作为制定经济补偿金方案的决策依据。

　　福田区总工会也及时安排了工会律师、心理咨询师为300名有需求的理光公司员工提供咨询服务，并启动了与区相关部门、街道总工会、企业工会的联动机制，指导企业严格执行定期排查和信息报送工作，全面了解和掌握员工思想动态。此外，对不愿随迁的员工，福田区总工会则发挥全国工会就业服务平台作用，收集并发布招聘信息，帮助他们实现再就业。

　　在此次协商的过程中，理光工会重点召开了公司与“三期”（孕期、产期、哺乳期）女工、住宿舍人员、临退休人员、职业禁忌人员的特别专场说明会。

　　“三期”女工主要提出了经济补偿金基数问题和孕期员工后续生育保障问题。协商时，理光工会向公司列举了奥林巴斯、无锡尼康等公司的解约政策往“三期”女工倾斜的案例。经充分考虑后，理光公司对“三期”女工的经济补偿金计算基数作了调整：由原本按照签订前或停产前12个月的平均工资作为补偿基数，变更为向公司申报怀孕日之前12个月的平均工资作为经济补偿金计算基数。

　　在理光公司，临退休人员约90人左右，他们希望公司能考虑对公司的贡献和再就业困难的实际情况，将他们临退休前的应缴社保金额给予一次性补偿。但是，理光公司认为，因无法界定临退休的年限，存在很多顾虑，所以无法满足他们的诉求。

　　“理光工会长期以来的规范化建设，养成了工人诉求理性表达的习惯。”中国劳动关系学院劳动关系和人力资源学院院长闻效仪说，在此次协商中，理光工会切实发挥了桥梁纽带作用，职工正确表达诉求，公司管理层及时给予回应，双方始终在彼此尊重和相互理解的氛围里谋求一种共识。

　　成果共享：在给职工办好一件件民生实事中擦亮工会招牌

　　去年，理光工会以纪录片的形式拍摄了一则宣传视频。企业管理层和员工们看完视频后，都深深感受到了理光工会的重要作用。

　　“实现劳资双方的和谐共赢是理光工会一直坚持的工作思路，工会既给职工代言，也为企业发展着想。”钱家良说，例如，通过工资集体协商，2012年至今，理光公司员工在基本工资层面每人增长达1617元。“在工会的努力下，员工更加辛勤工作，为企业创造了更多效益。企业也为职工美好生活提供更好的保障，涨了工资、提了福利。”

　　在理光公司的工资集体协商中，企业职工均得到满意的双赢结果，有效调动了员工的生产积极性，提高了工作效率和稳定性，实现了企业利润的最大化和劳资双方的和谐共赢。

　　理光公司质量管理员韩敏从2004年毕业后就到理光工作，“整整16年，对理光公司有了很深的感情”。她说，“这次选择随迁，情怀是一点，但更重要的是理光公司人性化的员工培养机制，公司会根据员工的优势和特点给予相应的培养模式和岗位安排，让员工能够各尽其能。”

　　自理光工会成立以来，员工月流动率一直控制在4%以内，目前员工工资劳动合同签订率、医疗和工伤保险购买率全部实现100%。理光公司职工加入工会会员率达100%，企业辞退员工、作出重大经营管理决策，需经公司工会协商、确认，凡是涉及员工利益的，工会都会主动介入调解，充分发挥基层工会组织服务企业职工的桥梁和纽带作用，使其成为构建和谐劳资关系的有力保障。

　　李文茂认为，“理光工会的良好口碑，就是在坚持长期为职工服务的过程中形成的，是工会为职工所做的一件件实事汇聚而成的结果，这种工会服务的品质让职工能够满意和信赖。”

　　编辑：白灵