【五一系列报道·向新而行·风采录⑩】三次援藏 为肾友燃起希望之火

刘庆华（左）在为患者义诊。 单位供图

　　学医之路漫长又艰辛，专业难度大、时间长。“活到老、学到老”是中山大学附属第一医院（以下简称“中山一院”）肾内科副主任，揭阳市人民医院党委副书记、院长（挂任）刘庆华信奉、践行一生的准则。从医三十年，作为一名肾脏病专家，他始终坚守在临床一线，怀揣着“救死扶伤，治病救人”的赤诚之心，专攻各类复杂疑难肾脏病诊疗，积极探索应用国际最新疗法，开展多项前沿技术，为患者带来生的希望。

　　刘庆华坚持以解决临床难题为导向，对慢性肾脏病进行系统性研究，主持国家级、省部级科研基金多项，多次参加亚太肾脏病年会、美国肾脏病年会等国际学术会议，不断向世界发出中国医学科研者的声音。他说，医学领域从来不是一成不变的，而是永远在深入研究、探索中不断突破，医学是终身都要为之奋斗的专业。今年，他被全国总工会授予“全国五一劳动奖章”。

　　首次证实“高原肾脏病综合征”

　　博士毕业后，刘庆华被留在中山一院肾内科工作，其间经历了中山一院医务处副处长、中山大学研究生院培养办公室副主任等多个行政管理岗位的锻炼，并担任过广东省援藏医疗队副队长，还到哈佛大学医学院开展博士后研究，在医教研管方面均有较强的业务能力。

　　13年内3次进藏，为当地肾病患者“燃”起“希望之火”，是刘庆华教授一辈子的“财富”。2005年、2007年、2017年，刘庆华先后3次参加医疗援藏工作，推进西藏地区肾内科和血透中心的学科建设，首次证实“高原肾脏病综合征”，并开展新技术、新疗法。

　　刘庆华告诉记者，受高海拔、高血压、高尿酸等因素综合影响，高原肾脏病发病率高于平原。在第二次入藏进行流行病调查时，他与团队在海拔4500米的高原上待了2个多月，挨家挨户上门健康调查，收集了1289例样本，填补西藏肾病调查数据的空白页。

　　第三次援藏时，刘庆华毅然担任起广东省“组团式”援藏医疗队副队长、西藏林芝市人民医院血透中心主任的重任，在林芝大力推广腹膜透析，开展系列新技术，建立医疗人才梯队，推进肾病学科建设，通过1年多的援藏工作，成功帮扶林芝市人民医院创建“三甲”医院。

　　他探索多方医疗援助长效机制，在当地打造了一支“带不走的医疗卫生人才队伍”，变“输血”为“造血”。因为援藏成绩出色，被西藏自治区政府聘为“援藏首席专家”。

　　2021年3月，揭阳市人民医院成功入选第二期广东省高水平医院重点建设医院，并与中山一院建立跨区域联动“一对一”帮扶关系。2022年9月，刘庆华被选派到揭阳市人民医院任党委副书记、院长。

　　努力实现群众“大病不出市”

　　在揭阳市人民医院肾脏病中心，墙上挂满了各地患者送来的锦旗，有英国华侨专程回国就医治愈后送来的，还有来自海南、湖南、广西等地患者的诚挚谢意，每一面锦旗都见证了医护人员的辛勤付出与卓越医术。

　　“选择来揭阳市人民医院是正确的！刘庆华就是揭阳市人民医院的‘金名片’！这里不仅有高超的医疗技术，还有充满爱心的服务。”潮汕籍的苏女士长年旅居英国，得知刘庆华在揭阳市人民医院坐诊后，慕名回国就医。此前，她因小便带血被诊断为疑似IgA肾病，但因得不到精准的诊断和及时的治疗，一直拖了8年。

　　刘庆华告诉记者，结合苏女士1.6米左右的身高、偏瘦的体型，加上肾血管彩超结果，以及患者的症状和体征，诊断上考虑为胡桃夹综合征合并尿路感染。

　　经过一周的对症治疗，苏女士便康复出院了。她心里的“大石头”终于落下，连连称赞刘庆华团队。

　　随着刘庆华的“扎根”，揭阳市人民医院肾病科提出创建省内知名、粤东一流的肾脏病中心的目标，现已成为广东省临床重点专科、中山一院肾专科联盟单位。中心下设肾内科、血液净化中心、腹膜透析中心和肾脏专科门诊，计划建设介入肾脏病中心，开设肾脏病理、腹膜透析、血液透析、血管通路、肾病营养与代谢五大亚专业组。2023年3月，肾内科被“搬”进新大楼新病区，病床从原来的32张增至80张，并启用肾内科专用手术室；血透机从原来的78台增至110台，新引进一批高水平肾内科博士、硕士研究生，科室软硬件实力全面升级，辐射带动当地肾脏病学科发展，造福当地肾脏病患者。

　　“我在揭阳治疗非常放心，之前复诊要跑去广州，来回至少两三天，现在不出市就能享受到和中山一院同等的诊疗服务，真的很方便！”一名有着13年狼疮性肾炎病史、突发小肠大出血的患者，经中山一院携手揭阳市人民医院跨区域搭建生命救治“双向转诊绿色通道”，成功挽回了生命。

　　“基层患者群体庞大，如何把揭阳市人民医院的肾科医生培养起来，留下一支‘带不走’的肾脏人才队伍，打造高水平肾脏病中心，辐射带动周边基层医院，实现‘大病不出市’，让患者就近看好病、少受奔波之苦，是我来到揭阳的另一项重要任务。”刘庆华说。

　　为患者节省医疗费1.5亿元

　　到揭阳市人民医院任职后，刘庆华坚持“建立一套可持续发展的管理体制”的理念，勇于改革创新，靠制度管人、靠管理兴院，带领全院干部职工完善医院管理制度、健全临床专科评价体系、推进重点专科建设、推行绩效工资改革、创新人才引培机制、加强信息化建设等，全面降本、控耗、增效、提质，逐步形成医院管理特色。

　　同时，推动就医环境大幅改善，服务质量和品牌形象出现质的提升。2023年，揭阳市人民医院门诊量同比增长9.50%，住院病人数同比增长19.47%，手术病人数同比增长12.15%……同时，每名出院病人费用同比降低1883元（下降比例13%）。按出院8.15万人次计算，合共减少费用约1.53亿元，有效减轻病人就医负担，患者综合满意度达98.07%，群众就医获得感、幸福感、安全感不断提升。

　　一年多来，他带领全院干部职工锚定目标、锐意进取，医教研管齐头并进，医院高质量发展跑出加速度，社会效益显著，品牌赞誉如潮。

　　刘庆华还经常提到：“职工利益无小事，一枝一叶总关情。在服务患者的同时，也要关注职工利益，让职工共享医院发展成果。”刘庆华重视职工诉求，坚决维护职工合法权益，积极丰富职工文体生活，并通过设计启用新院徽、建设院史馆、强化院内宣传栏等文化载体建设等，着力加强医院文化建设，强化职工凝聚力和归属感。职工们收到印有院徽的文创帽、上衣、雨伞、帆布包等文创产品，十分高兴。“每次集体活动，带出去很有自豪感。”一名职工说。

　　○生活掠影

　　“喜欢用相机记录美好生活的点滴”

　　举行工作推进会、参加中山一院肾内科远程病例讨论、到各科室走访调研……翻开刘庆华五月第二周的行程安排表，从周一到周六，没有一处空白，行程满满当当。

　　而工作之余，刘庆华的爱好是摄影和旅行。在援藏期间，他拍了很多西藏的相片，用相机记录着藏域风情，记录着美好生活的点滴。“用影像诠释对生活的热爱和对未来的期待。每当家人、朋友通过我的照片领略未曾亲身体验过的美，我都会非常高兴。平时，我也喜欢随时随地拿起手机发现美和记录美，并发给亲人朋友，向他们分享美，感受生活的无限魅力。”刘庆华说。

　　除了摄影，生活中，刘庆华最想做的事便是和家人一起旅行。“因为工作的原因，陪伴家人的时间不多，所以非常珍惜和家人出游的机会。每一次旅行都是我们家庭成员之间增进感情、了解彼此、共同成长的美好经历。通过旅行放松身心，旅程结束后，可以更好地投入工作。”

　　（来源：南方工报 作者：全媒体记者林婷玉 通讯员孙俊雄 郭钰莹 黄晓纯）

　　责编：蒋灵茜

　　二审：刘敏