东莞田美社区工会联合会副主席曾浩球用实际行动诠释“工会就在身边”

　　曾浩球(中）走访企业复工复产                     王艳/摄

　　田美社区位于东莞黄江镇最繁华的中心区，辖区外资企业众多。田美社区工会联合会副主席曾浩球是这里有名的大忙人，他每天早上7点半到社区，不是到企业走访复工复产情况，就是到村里的设卡点、核酸检测点、新冠疫苗点开展志愿服务，配合三人小组上门排查等。深入基层，贴近职工，曾浩球用实际行动践行“妈妈心婆婆嘴、跑不断的两条腿”精神，被职工亲切地称为爱“跑腿”的“浩球主席”。

　　“磨”出来的工会组建率

　　今年48岁的曾浩球是黄江镇人，2008年6月开始担任田美社区工会联合会副主席。“那时候，社区工联会刚成立，辖区企业工会组建率不高，更别说工会会员数量了。”曾浩球介绍，田美社区最多的企业和最大的企业大都是港澳台企业。这些企业的负责人大多不了解内地的工会制度，认为工会就是和资方作对的，对建立工会的提议很抵触。再加上，田美社区的酒店行业和商场百货行业从业人员多，但他们大都不是本地人，流动性大，建立工会的难度是难上加难。

　　让曾浩球记忆最深的是一家日资企业，有员工200多人，企业的管理人是两名香港人，一直不愿意组建工会。曾浩球就拿出十足的诚意，隔两三天就跑上门，找企业负责人里的本地厂长和一些员工做工作，一直“磨”，直到第三个月的时候，日籍老板被磨软了有了入会的念头。恰巧，该企业有一条生产线因计薪问题导致员工停工。“我趁机抓住这个机遇点，联合镇劳动部门帮企业快速处理了所有的劳资纠纷，然后发动员工集体签名成立工会，顺理成章地组建了工会。”曾浩球说。

　　此后，找到工作方法的曾浩球跑得更勤快了，他只要有时间就到企业负责人的办公室坐一坐，和他们聊聊组建工会的基本要求、工会的性质和职能，用案例分析企业已建和未建工会的利弊，针对少数企业负责人对组建工会存在疑虑问题逐一认真解释，让企业负责人从中了解组建工会对企业和职工的重要性和必要性，认识到组建工会后更有助于企业凝聚人心，增强凝聚力。

　　就这样，田美社区的工会组建率成绩提高了。截至目前，辖区内所有酒店行业、商场百货、港澳台企业等共组建工会121家，工会小组169家，组建率达95%，发展会员7282人，职工入会率达97%。

　　让建起来的工会转起来

　　辖区企业有了工会阵地后，曾浩球依然坚持多跑基层，推进企业的职工之家实体化建设，让建家“软实力”硬起来。

　　来到基层，他发现一个尴尬的现象：工联会每次到企业开展活动时，该企业不是工会资料不见了，就是找不到工会工作的负责人。“我记得有一家香港企业，基本每次去都找不到资料档案，我就直接去找老板娘，重新跟她说明工会的职责和作用，连续找她有三四次，她终于肯指定一个文员（或副主席）跟踪工会方面的所有事务，定期组织员工开展活动，并买了一个文件柜专门用来存放工会材料。” 曾浩球说，有了这些教训后，他就组织社区工会委员分组到辖区6条村的企业工会进行规范化整改，努力使建会工作从“量”的扩张达到“质”的提升。

　　作为工会副主席，曾浩球最牵挂的还是职工的合法权益。为了让工会真正成为服务职工的载体，他推动建立了市、镇、社区工会三级帮扶体系，共帮扶困难职工42人次，并在2019年实现全部帮扶职工脱贫脱困。

　　2018年，工会会员李娜（化名）患病，她家里有三口人，老公也因患病不能工作，每个月还要去医院化疗，孩子在读小学，所有的负担全由她一个人挑。田美社区工联会除了帮她申请到三级帮扶资金外，还帮她跟企业沟通调整工作岗位，让她尽量减少工作时间，为她适当增加工资等待遇，并帮助她参加技能技术培训。最终，她成为辖区最后一个成功脱贫的困难职工。

　　“做工会工作最主要的是耐心，当好一名工会主席最主要的是多听职工心声，多到企业走访，多为职工和企业想想办法平衡劳资关系及和谐关系。” 曾浩球说，他要用实际行动告诉职工，有一种温暖，叫工会就在身边。（来源：南方工报 作者：王艳）

　　责任编辑：张苑