韶能集团新丰旭能生物质发电有限公司工会打破身份壁垒选拔人才

旭能公司开展《6S管理》 培训               唐淑云/摄

　　“公司工会只有坚持铸魂引领，提高产业工人政治地位；拓展职业发展空间，提高产业工人社会地位，才是加强和改进产业工人队伍思想建设的根本。”对于如何团结和引领年轻态的产业工人队伍听党话、跟党走，韶能集团新丰旭能生物质发电有限公司（以下简称“旭能生物质发电公司”）工会主席、新丰县总工会兼职副主席晏红如是说。

　　旭能生物质发电公司产业工人平均年龄33岁。公司工会通过“党员示范岗”“青年文明号”“模范职工之家”等创建载体，深入开展“三亮”（亮身份、亮岗位、亮形象）“三比”（比学习、比服务、比奉献），开展党建带工建促团建“共建互助”活动，推进习近平新时代中国特色社会主义思想进车间、进班组、进岗位，并吸收优秀一线职工到党组织，引导广大职工在本职岗位建功立业，争当“优秀党员”“劳动模范”“岗位标兵”“青年能手”。

　　为促进产业工人发展，公司打破管理、技术与生产操作岗位之间的身份壁垒，制定《员工职业晋升管理办法》，完善高技能人才选拔任用、待遇、表彰奖励制度等举措，扩宽产业工人职业发展通路。选拔现场管理能力强、群众公认的一线产业工人担任车间的主管、部门经理助理；选拔技术好、创新能力强、解决现场实际问题过硬的产业工人担任主任工程师、副主任工程师、专工、专责。

　　运行保障部部长助理叶国华就是在这样的环境下成长起来的。2016年11月，叶国华加入公司，从一名工人成长为运行保障部部长助理，于2018年、2019年连续两年获得旭能生物质发电公司“先进个人”荣誉称号；2020年获得旭能生物质发电公司“工会优秀干部”荣誉称号。他所带领的运行班组于2017年获得韶能集团“先进集体”荣誉称号。“我感觉自己的努力和工作能力得到了认可，自我价值得以实现，心里有一种满足感。”叶国华坦言。

　　旭能生物质发电公司总人数仅161人，就已选拔了11名一线员工担任主任工程师、副主任工程师、专工、专责等职务，有50名生产一线操作岗位员工从下一级岗位晋升到上一级岗位。该公司工会还制定了《员工年度培训计划》和《培训学分考核管理制度》多途径提高企业员工的综合素质，打造“知识型、学习型”产业工人队伍。针对不同层级、不同岗位人员，科学设置培训课程体系，分层次、分类别、多渠道开展教育培训，不断增强教育培训，结合韶关市“百团千才万匠”人才工程实施意见，聚焦工匠计划，2022年计划培养初级类人才10个，中级类人才2个，高级类人才1个，争取申报国家级、省级和市级工匠人才3～5个。（南方工报全媒体记者段松连 通讯员李治文 唐淑云）

　　责任编辑：戴小玲