“只要完成当天工作，大家可以到点下班。”最近，中铁六局南沙港项目部工会推出的一项新规让员工点赞。为让员工“到点下班”无压力，工会设置了下班打卡板，员工完成一天工作任务，顺利通过上级领导“验收”后，既可通过手机打卡下班，也可在展板上进行下班打卡登记，对于每月“到点下班”次数最多的员工，在绩效考核评比中将适当加分，予以鼓励。
而这条“暖心的硬规矩”正是出自项目经理、工会主席宋艳双。宋艳双告诉记者，为了保障南沙港铁路今年11月顺利建成开通，项目部员工经常在现场或在办公室加班到深夜，看到大家总是顶着“熊猫眼”上班，她很是心疼。“单身的员工如果每天都在加班，哪有时间去交朋友呢？而已婚的员工，如果没有时间经营家庭，那么他很有可能因为家庭矛盾导致工作不顺心，工作中便不能全心全意。”宋艳双表示，如果大家每天准点下班还能拿出结果来，这就是人才，因为他知道怎么高效率工作。
为让员工“到点下班”，工会当好“后勤部”，守好“大后方”。偶有员工反映人在现场，材料设备却不能及时到位，项目部工会就紧盯施工现场“人、材、机”三个重点，统筹协助，尽量保证人员不足时及时补充，物资材料提前准备到位，机械设备满足现场施工生产需要。“我觉得这个做法太好了，是真正把对员工的人文关怀落到实处，长期不合理加班会造成过多人力消耗，以及相应办公资源的浪费，对公司和员工都是伤害。”对此，不少员工表示很“受益”，合理的作息安排，对身心健康、工作效率和积极性都有帮助。
为了能“到点下班”，员工也想办法提高工作效率。“为提高工作效率，我经常琢磨一些手机软件，希望可以找到帮助自己看图纸的工具。”技术员罗远明日常工作中有30%的时间都在看图纸，刚到项目时，每次上工地，他不是拿着一堆图纸，就是带着沉重的电脑，不仅麻烦，效率还特别低。后来他学会了使用手机看图软件，身上的负重减轻了，看图纸的速度快了，现场核量的效率高了。
蔡晓琨是负责现场生产管理的队长，他有个妙招是“一日一考核”。每天临近下班，他就在工地上“叫个齐”，考核施工班组当天工作完成量。“我先将生产任务细化至每一天，然后一日一考核，对于当天滞后任务，及时分析原因并解决，第二天才能更合理地安排第二天的施工生产任务。”
王川境是上个月的“下班之星”，他每天早上8点20分到达办公室，用10分钟做好当天的工作计划，以便在最少的工作时间里，做出最高的效率。在他的工作桌上，五颜六色、写满“轻重缓急”任务的便利贴格外显眼。“新规一出，上班就更有干劲了，抓紧完成手里的任务，然后下班回家复习，争取今年考取一级建造师。感谢项目工会真正为我们基层员工谋福利、干实事。”
“以牺牲员工的休息时间来赶进度、抢工期是下下策，这样不仅会降低员工的工作效率和积极性，最终还可能会影响整个项目的施工生产。”宋艳双表示，“到点下班”的初衷是希望大家上班时认真工作，下班后享受生活。如今，“到点下班”这个新风尚在该项目蔚然成风，职工“奋斗指数”和“幸福指数”双双得到提升。
编辑：白灵
