组织5000多名员工参与，取得成果1000余项……近几年，广东兴发铝业有限公司（以下简称“兴发铝业”）以深入推进“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”的“五小”创新激发职工创新、创优活力为手段，积极探索满足公司需要、深受职工欢迎的竞赛形式和载体，让一线职工当主角。截至2023年3月13日，兴发铝业申请专利2167项，其中发明专利205件，共获得省部级以上荣誉和奖励170项，成为企业高质量转型发展的“助推器”。
拓宽创新路径
由“无技可施”到“多技傍身”
在面对房地产行业整体低迷、铝锭及相关主要原辅材料价格的大幅上涨、能耗双控及浮动电价等诸多不利因素，兴发铝业坚定不移地发挥职工在企业创新驱动、提质增效中的主力军作用，推动企业发展转型升级。
该公司通过设立“兴发铝业创新奖”鼓励集团、各分公司、各车间班组为管理主体，由党员先锋带头，在工作过程中通过独立思考、对工作条件、工作手段、工作方法、工作内容等更新、改变和创造，将创新体系落实到基层。2021年，经兴发铝业各分公司初评上报至兴发铝业总部的创新案例就有21份。
其中，兴发铝业成都公司喷涂车间部长黄波的《回收废粉的利用开发》原创型案例就获得了兴发集团创新奖。据介绍，喷涂车间专研成本控制有所成效，主要在于车间大胆创新，利用回收粉进行打底预固化炉后，再按正常喷粉生产，使得型材经过打底后链速提升，同时因打底减少后面喷粉的膜厚，来达到降低粉耗的目的。按照这一创新做法，车间进行多次实验及质检，经质量部多次检验均为合同，从侧面论证了项目的可行性。
像黄波这样的一线人员进行“五小”创新的案例有很多。兴发铝业通过构建“五小”，引导一线人员创新思维涌流喷发，创新路径开阔敞亮，让他们从无技可施，到实现一技之长，再到实现多技之长，从而有效提升技能，让产业工人走上共同富裕道路。
抓激励孵化
增强“五小”成果推广力
根据“人人皆可创新、人人尽展其才”的原则，兴发铝业每年举办“先进集体”和“先进个人”表彰大会，展示劳模先进风采，推动更多劳模和先进工作者竞相涌现。并结合广新集团劳模（工匠）工作室管理办法，积极构建创新工作室带头引导作用。目前，该公司已成立3家公司级劳模创新工作室，其中，吴锡坤工作室被评为“广东省财贸金融系统劳模和工匠人才创新工作室”。一批创新达人在“五小”活动中脱颖而出，1名职工获评全国劳模，1名职工获评省级劳模，2名职工获评市级劳模，1名职工获评区级工匠，激励着全体职工在“五小”活动中学习新知识、掌握新技能、增长新本领。
2019年，该公司加大成果奖励力度，出台《广东兴发铝业有限公司创新奖评选办法》，落实奖励基金，每年评选表彰20余项职工创新成果，给予一定的物质奖励，为优秀创新人才在评优评先、岗位晋级和职称评定等方面提供支撑。兴发研究院联合科技管理部、设备管理部等专业部门，每年对各类创新成果评估成果实用性和综合效益，设立专项资金用于成果孵化，促进成果在实际工作中大范围深层次推广应用。2021年，氟碳车间回收油漆试验项目等创新成功，提升了公司生产工艺技术，降低了生产成本，也为助力国家清洁生产等方面发挥了积极作用。
（来源：南方工报 作者：全媒体记者梁鸿杰 通讯员黄海龙 李冉冉）
责任编辑：张苑
