【幸福生活·粤工企望 6】“厂妹”吴淑津的十年蜕变 每一步都有“娘家人”的陪伴

　　原标题：“厂妹”吴淑津的十年蜕变 每一步都有“娘家人”的陪伴

吴淑津（右）在与工友讨论工作 全媒体记者林婷玉/摄

　　7月26日，吴淑津安顿好孩子后，便从家里开着“小电驴”到位于汕头市潮南区峡山金光南路的厂区上班，路程用时10分钟。这天，她比平时要晚1小时到岗，因为她正享受1小时的哺乳假。

　　吴淑津是广东雅丽洁精细化工有限公司（以下简称“雅丽洁”）灌包车间601组的组长。两年前，她结婚时收到工会的祝福，还有令人惊喜的结婚礼金8800元。如今，她的孩子已11月龄，孩子满一周岁前，她能享受每个工作日有1小时的哺乳假，有更多时间让她从容地回归职场。“别小看这1个小时，每隔4小时就可以见到孩子，上班时心里也不再频繁牵挂着。”

　　2023年是吴淑津在厂里工作的第十年。从18岁到28岁，从普工到小组长，从“厂妹”到职场妈妈，吴淑津回首十年成长路，对厂里更多的是感恩之心。

　　从内向“厂妹”，到工友信任的小组长

　　7月26日，回到岗位后，吴淑津拿起工作日记，一丝不苟收集生产组当天的人员到岗情况，听取生产进度、汇总数据等，与工友打成一片。不时，工友反映灌装物料用完，吴淑津赶忙联系仓库调度送料，赶这一轮的生产进度……这些事，作为小组长的吴淑津做起来游刃有余。

　　很难想象，十年前刚入厂时，她腼腆内向，甚至一整年没有跟工友说过话。

　　十年前，18岁的吴淑津跟着姐姐从潮阳区凤岗村来到了雅丽洁。彼时，她只是生产组的一名普工，还极度地“社恐”。“上班时间不怎么跟工友交流，只有下班回到宿舍才跟姐姐唠唠嗑，朋友圈很窄。”吴淑津说，在姐姐离厂后，她一个人留在厂里继续工作，孤独感慢慢爬满了心间。

　　当时兼任工会委员的生产小组长发现吴淑津心情不快，了解情况过后，私下动员工友们关心吴淑津。大家主动抛出话题，相约一起吃饭，吴淑津的话匣子也慢慢打开了，新朋友多了起来。

　　“组里的工友遇到苦难，我都会积极搭把手，当成自己的事，主动帮忙解决问题。”吴淑津说。肯学习、勇担当、愿奉献是转变后的吴淑津给小组长的印象，她偶尔会帮助小组长负责一部分管理工作。

　　有次员工辩论赛，吴淑津是大家抢着想要组队的人。这给生产部副经理吕佳芸留下了深刻印象，这让他不免感叹：“大家都想与其组队的人，人缘最好，能跟工友打成一片，有当一线管理员的潜质。”

　　机会是给勇敢的人。有次主管离职，吕佳芸负责交接时发现，生产部13个组别，有三四百人，一线管理人手严重不足，需要在生产一线提拔一批。吴淑津因此迎来了自己的机会。吕佳芸经过考核后，将适合的人选叫来面谈，其中，吴淑津因综合实力最好、潜力最大被推举出来。当吕佳芸问她敢不敢承担责任、作为小组长带领生产组工友冲锋时，吴淑津不自信地说：“愿意试试。”而这个答案，不是吕佳芸最想要的。

　　吕佳芸认为，这是一次试胆小会。多年后再回忆时，他还记得二问吴淑津时，她斩钉截铁地说：“敢！”

　　如今，曾经羞涩内向的“厂妹”吴淑津成长为工友信任的小组长，是人人抢着组队的“好工友”。

　　从懵懂少女，到“娘家人”礼金送嫁

　　18岁入厂，没有一技之长，吴淑津要补的短板很多，系统性地学习生产管理知识是她最紧迫的需求。

　　私底下，她会阅读生产管理类的书籍，遇到不懂的问题就写在本子上，遇到解决不了的难题，她都会赶忙找前辈咨询。“最让我受益匪浅的是厂里每年的素质培训，厂里给了很多机会和平台让我们提升自己。”吴淑津说，有次厂里组织管理层参加为期一个星期的素质培训，围绕工作心态、管理难题等展开，在众多高层管理人员中，吴淑津是唯一的基层管理人员。

　　在经过一次次培训后，吴淑津的知识短板慢慢补齐，工作越发游刃有余，多次被评为“年度优秀员工”“优秀组长”等。

　　2021年，吴淑津结婚，婆家就在工厂附近。让她惊喜的是，厂里得知她休婚假的消息，工会积极争取公司行政向她发放了8800元结婚礼金。如今，再谈及这笔沉甸甸的结婚礼金时，吴淑津依然为之感动。

　　像吴淑津一样，只要是在厂里工作期间结婚的员工都有这份“结婚礼金”。雅丽洁工会主席林楚华告诉记者，从2012年开始，公司为即将步入婚姻的员工备好“大红包”，并予以祝福，当好“娘家人”，让员工感受到满满的幸福感。仅今年，就有3名员工结婚，工会礼金化成祝福，助力他们建设小家庭。

　　这笔结婚礼金成为了吴淑津的“嫁妆”。结婚后，吴淑津也从员工宿舍搬到了厂附近的新家居住。

　　而有的双职工家庭则选择留在厂里提供的“夫妻房”居住。“免住宿、免伙食费、免水电，两个人不用因为洗碗吵架。”吕佳芸笑着说，每日三餐都是自助餐，每周菜式还都不重复。在这里生活，吃得放心、住得安心，工作也做得开心。

　　吕佳芸和他的妻子居住在“夫妻房”，房间有20多平方米。晚饭后，在厂外的河边散步成为他们夫妻俩共同的习惯。林楚华表示，为加大改善职工生活条件，公司计划在2024年建成职工公寓300套，为员工提供舒适的工作和生活环境，把创建幸福企业工作落到实处。

　　从职场新手妈妈，到生产组里的女强人

　　记者跟随吴淑津来到她所在的灌包车间，只见员工各司其职，在生产线上默默比拼速度。记者看到，生产组里的员工呈现女多男少的特点，女员工能顶大半边天，精神面貌自信、昂扬。

　　吴淑津告诉记者，她休完产假返岗后之所以能很快适应，得益于厂里严格落实每天1小时的哺乳假，只要在孩子满一周岁前，她都可以自由支配。“有时出门前，遇上孩子哭闹，一哄完，返岗就迟到，心情十分焦躁。”吴淑津说，或者晚上起夜喂奶，睡不了整觉，整个人状态疲惫，影响上班。因此，每天1小时的哺乳假就格外珍贵。

　　当然，在没有意外占用哺乳假的情况下，吴淑津选择中午回家。“午休和哺乳假加起来就有2个半小时，这样，间隔4小时就能看到孩子，上班时就不会心里频繁牵挂着孩子。”

　　在职场上，吴淑津更加从容，也带着工友更近一步。今年3月返岗时，由于灌包车间601组原组长休产假，吴淑津从另一个生产组被调来接管。她一来就抓产品首检，选出8位认真负责的工友进行首检培训，进一步规范首检流程、核对准确包材信息，等等。一连3个月，生产组里的首检都没有出现违规等问题，斩获了2023年第二季度的“首检季度奖”，打破2021年至今未曾拿到过该奖的记录；还成为季度里唯一拿到该奖的生产组，组里的工友们士气振奋。

　　工友新企望

　　广东雅丽洁公司生产部副经理吕佳芸：

　　在厂里生活，不愁吃饭、住宿，住在“夫妻房”让我和妻子能免于异地分居，每个月两人至少节省3000元。攒下来更多的钱，希望能更好赡养父母，供两个孩子读书上学。

　　专家观察站

　　广州群工效能研究院幸福企业研究中心助理主任张梦环：

　　幸福企业建设以满足职工对美好生活的向往为出发点和落脚点，将企业发展成果公平惠及全体职工，不断提升职工的获得感、幸福感和安全感。广东雅丽洁工会发挥行业特色，始终秉持“共创美丽事业，共享美好生活”的企业使命，主张以“美生活”来提升“好生活”，围绕职工初入职场、岗位竞聘、组建家庭、生儿育女、成长发展等“关键时刻”，推出“幸福一小时”、结婚礼金、“夫妻房”、能力提升培训等关爱举措，做好职工“娘家人”与“贴心人”。广大职工在为企业贡献青春时，也踏上了企业为职工铺就的幸福职场之路、人生之路。让幸福成为企业与职工的双向奔赴，在幸福企业建设领域积极摸索一套“雅丽洁模式”，同时也为其他日化行业幸福企业建设提供宝贵经验。

　　（来源：南方工报 作者：全媒体记者林婷玉 通讯员曹俊峰）

　　责编：蒋灵茜

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